所谓的人性化营销，就是一切以人为主，按照人性来进行市场营销活动，通过充分满足人性的需求来达到企业的经营目的。人性需求的文明发展，始终都伴随着竞争而来。品牌之间的竞争，就是对市场的竞争；对市场的竞争，就是对消费者的竞争；而对消费者的竞争，就是对消费者人性的关注和竞争。那么，进口红酒加盟商应该采取什么样的人性竞争策略呢？
一、理念：
引导紧抓需求，预测需求，就近开发，走在前头。
二、有效创新：
领先不等同于超前。超前侧重观念，领先侧重实际利益的获得，领导着市场潮流向前不断的发展；创新不同于创造，创造侧重奇迹，创新侧重客观基础上的新鲜需求的提高。领先与创新既是红酒加盟商营销的目的，更是红酒加盟商有效获胜的手段，它受启发于超前和创造，服务于有效营销绩效。因此为了生存，红酒营销必须有效服务于消费者的务实需求，而要想得到人性需求的更多青睐，又惟有领先和创新，积极关注人性最需求的焦点。
三、观念致胜：
葡萄酒加盟商不可观念固守以形成习惯，习惯行为消费形成品牌的忠诚。就产品而产品的单薄性商品销售是计划经济这一特殊历史阶段的产物，只有对质量产品进行人性需求附加值的有效扩充，才能使企业的品牌更加丰满和多情。无论是包装革命、技术革新、酒体营养型的创造或是消费理念的设定，都必须凝聚和升华到令人震撼和倾心的观念上来。也只有紧抓观念型人性消费的焦点，才能居高临下，提纲携领。人性化营销的最大效果不是提高品牌的知名度，而是提高了消费者对品牌的忠诚度。
